休闲服装品牌佐达努11日在香港发布了截至2020年6月30日的中期业绩。结果显示，在2020年上半年，佐达努的销售额比去年同期下降了44.4%，销售额急剧下降，净亏损超过1.5亿元。其中，佐达努实体店的销售额同比下降48.9%，至10.75亿港元，而在线销售增长5.3%，至1.39亿港元。集团对今年下半年的香港业务持悲观态度，更遑论关闭其在香港的分行。作为70年代后和80后时代记忆中的服装品牌，佐达努的业绩近年来持续下滑，他的业务也在下滑。在多次打击下，佐达努还有机会翻身吗？

截至6月底，该公司共有2187家门店。佐达努表示，该公司未来将大胆关闭表现不佳的门店，同时将更多资源用于在线和特许经营业务，以加快数字转型，为业绩反弹做好准备。同时，由于香港市场放缓，区内商铺的租金压力亦显著高于其他市场。如果日后没有实质的租金优惠，佐达努将减少在香港市场的业务。此外，佐达努还表示，他将在今年下半年加快发展海外特许经营商，同时在肯尼亚和俄罗斯开辟在线和线下渠道。

因应疫症的负面影响，佐达努在今年三月宣布管理层集体减薪、董事长及行政长官减薪50%、执行董事及香港行政人员减薪30%，以及其他管理人员减薪10%。

在疫情爆发前，佐达努的发展一直处于下滑状态。2018年，该公司没有增加利润，去年上半年，收入和净利润都出现了首次下降。去年全年收入同比下降11.93%，净利润同比下降52.08%。

佐达努成立29年，并于1991年在香港成功上市。作为70年代后和80年代后世记忆中的服装品牌，佐丹奴、本尼路和鲍士龙也被称为香港服装品牌的前三名，这也导致了内地市场的购物热潮。然而，随着Meites Bonway和Samar等休闲服装的兴起，以及国际快速时尚品牌的进入，中国服装市场的竞争逐渐加剧。

佐达努的经营范围包括服装、服装、行李、伞、鞋、帽子、皮革制品、珠宝、日用百货公司、纺织品和针织物、钟表、眼镜、化妆品、卫生用品、文具、体育用品、玩具、家用电器、电子产品、家具、电脑零配件、有关促销小礼品及其维修产品的配套服务，从事上述产品的进出口特许经营活动；提供售后服务和有关咨询服务(法律、法规禁止的，实行配额管理、许可证管理和特殊规定管理的许可经营和商品经营的，依照国家有关规定办理)；房屋租赁；场地租赁(仓储除外)。

为了扩大市场空间，佐达努将重心转向海外市场，去年9月以265万美元(合1840万元人民币)收购了中东业务。押注海外市场对佐达努来说是一种冒险的尝试，当他不完全意识到自己的根本问题时，他可能无法扭转和发展海外市场。此外，目前海外市场仍面临着许多不确定因素，佐达努想要依靠海外市场来实现业绩改善，有一定的困难。